Business Consulting con resultados verificables
Antes de explicar qué hacemos, preferimos que hablen quienes ya lo vivieron.
Llevábamos dos años estancados en facturación. El equipo de Trusted Pro Biz identificó tres cuellos de botella en la cadena de suministro que nosotros ni veíamos. En seis meses recuperamos un 18% de margen bruto. Directora financiera, distribuidora industrial en Getafe
Nos ayudaron a reestructurar el departamento comercial sin despedir a nadie. Rediseñaron los incentivos y la segmentación de cartera. El primer trimestre tras la intervención cerramos con un 22% más de contratos nuevos. Gerente general, empresa de servicios tecnológicos en Alcobendas
Lo que más valoré fue la honestidad. En la segunda reunión nos dijeron que uno de nuestros productos no tenía futuro y que debíamos pivotar. Dolió, pero tenían razón. Hoy el producto sustituto genera el 40% de nuestros ingresos. Fundador, startup de alimentación saludable en Madrid
Por sector
- Distribución y logística
- Tecnología y SaaS
- Alimentación y hostelería
- Servicios profesionales
- Retail y comercio electrónico
Directorio de recursos
Cada empresa llega con un problema distinto. Algunas necesitan reducir costes operativos de forma urgente. Otras quieren crecer pero no saben si su estructura lo soporta. Hay quienes buscan preparar la empresa para una venta o una ronda de inversión.
Este directorio organiza nuestros recursos por tipo de necesidad. No ofrecemos paquetes cerrados. Cada intervención se diseña a medida después de un diagnóstico inicial de entre dos y cuatro semanas, dependiendo de la complejidad del negocio.
Consulta gratuita de 30 minutos disponible para empresas con sede en España.
Por urgencia
- Crisis de caja (respuesta en 48h)
- Reestructuración planificada
- Crecimiento sostenido
- Preparación para inversión
- Sucesión y traspaso
¿Encajamos con tu empresa?
Marca las afirmaciones que describan tu situación. Si coincides con tres o más, probablemente podamos aportar valor real.
Mapa de capacidades
Cada proyecto combina varias de estas áreas. No las vendemos por separado como módulos independientes.
Diagnóstico financiero
Análisis de cuenta de resultados, balance y flujos de caja. Identificamos fugas de rentabilidad y proponemos correcciones con impacto medible en 60 días.
Estrategia comercial
Segmentación de cartera, diseño de incentivos, pricing dinámico y rediseño de canales. Trabajamos codo a codo con el equipo comercial existente.
Operaciones y procesos
Mapeo de flujos de trabajo, eliminación de cuellos de botella, automatización de tareas repetitivas y rediseño de la cadena de suministro cuando es necesario.
Gobierno corporativo
Diseño de comités, definición de roles directivos, protocolos de toma de decisiones y preparación de la empresa para auditorías externas o due diligence.
Transformación digital
Selección e implantación de ERP, CRM y herramientas de BI. No vendemos software: elegimos el que mejor se adapta al tamaño y presupuesto de cada cliente.
Gestión del cambio
Comunicación interna, formación de mandos intermedios y acompañamiento durante transiciones críticas como fusiones, reestructuraciones o cambios generacionales.
Ruta típica de un proyecto
Conversación inicial
Una llamada de 30 minutos sin coste. Escuchamos, hacemos preguntas incómodas y decidimos juntos si tiene sentido avanzar. A veces la respuesta es no, y lo decimos con claridad.
Diagnóstico (2 a 4 semanas)
Revisamos documentación financiera, entrevistamos al equipo clave y observamos procesos en el terreno. El entregable es un informe con hallazgos concretos y un plan de acción priorizado.
Intervención (3 a 9 meses)
Implementamos las acciones acordadas. Asistimos a reuniones de dirección, formamos al equipo cuando hace falta y ajustamos el plan según los resultados reales, no según la teoría.
Seguimiento trimestral
Tras cerrar la fase activa, revisamos indicadores cada tres meses durante un año. Si algo se desvía, intervenimos de nuevo sin coste adicional dentro de ese periodo.
Por qué no publicamos precios en la web
Cada proyecto es distinto. Una reestructuración financiera para una empresa de 12 personas no tiene nada que ver con un plan de expansión internacional para una compañía de 90. Publicar tarifas estándar sería deshonesto.
Lo que sí podemos decir: el diagnóstico inicial tiene un precio fijo que comunicamos en la primera llamada. La fase de intervención se presupuesta tras el diagnóstico, con un desglose claro de horas, perfiles asignados y entregables. No hay sorpresas ni facturas adicionales salvo que el alcance cambie por decisión del cliente.
Nuestros honorarios suelen situarse entre 3.000 y 18.000 € mensuales durante la fase activa, dependiendo del tamaño del equipo asignado. Para proyectos de diagnóstico puntual, el rango habitual es de 4.500 a 9.000 € por el informe completo.
Preguntas que nos hacen con frecuencia
¿Trabajáis solo con empresas de Madrid?
Nuestra oficina está en Madrid, pero aceptamos proyectos en toda España. Para empresas fuera de la Comunidad de Madrid combinamos visitas presenciales con sesiones remotas. El diagnóstico inicial siempre incluye al menos dos jornadas en las instalaciones del cliente, estén donde estén.
¿Qué pasa si el diagnóstico concluye que no necesitamos consultoría?
Ha ocurrido. En esos casos entregamos el informe con recomendaciones que el equipo interno puede ejecutar por su cuenta. No forzamos una fase de intervención si no la consideramos necesaria. Cobraremos el diagnóstico y punto.
¿Firmáis acuerdos de confidencialidad?
Sí, antes de recibir cualquier documentación financiera firmamos un NDA bilateral. Es práctica estándar y no negociable por nuestra parte.
¿Podéis actuar como directores financieros externos?
Ofrecemos ese servicio para empresas que no tienen CFO a tiempo completo. Uno de nuestros consultores senior asiste a los comités de dirección, supervisa la tesorería y prepara los informes financieros mensuales. El coste es inferior al de un directivo a jornada completa y el compromiso mínimo es de seis meses.
Escríbenos o llama
Muelle Ernesto Anguiano Pulido 4, 28013 Madrid, Comunidad de Madrid, España
Teléfono: +34 91 569 98 41
Email: [email protected]
Horario de atención: lunes a viernes, 9:00 a 18:30.
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Responsable del tratamiento: Trusted Pro Biz, con domicilio en Muelle Ernesto Anguiano Pulido 4, 28013 Madrid, Comunidad de Madrid, España.
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La contratación de servicios de consultoría requiere la firma de un acuerdo específico entre las partes, que detallará alcance, plazos, honorarios y condiciones de rescisión. Ninguna información en esta web sustituye dicho acuerdo.
Trusted Pro Biz se reserva el derecho de modificar el contenido del sitio sin previo aviso. Las tarifas orientativas mencionadas pueden variar según la complejidad del proyecto.
Aviso legal
Los resultados mencionados en casos de estudio y testimonios corresponden a situaciones específicas y no garantizan resultados idénticos para otros clientes. Cada proyecto depende de factores como el sector, el tamaño de la empresa, la disposición del equipo directivo y las condiciones del mercado.
Trusted Pro Biz no se responsabiliza de decisiones tomadas por el cliente sin la supervisión directa del equipo consultor asignado. La información financiera compartida durante el diagnóstico está protegida por acuerdo de confidencialidad bilateral.